Manager et Agir en Responsabilité

Le rôle du manager et ses pratiques managériales à l'heure de la RSE

Formation créée le 06/11/2024.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation à distance

Durée de formation

12 heures (4 jours)

Accessibilité

Oui
Cette formation est gratuite.
S'inscrire
Cette formation est gratuite.
S'inscrire
Cette formation est gratuite.
S'inscrire
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ? N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure ! Nous contacter

Manager et Agir en Responsabilité

Le rôle du manager et ses pratiques managériales à l'heure de la RSE


Les principales missions du manager sont de communiquer avec son équipe, la motiver et accompagner les membres de son équipe. L'importance de la Responsabilité Sociale d'Entreprise, la RSE, est une notion essentielle du manager moderne. La comprendre, l'intégrer et la mettre en œuvre dans la gestion quotidienne. Un apport théorique au service d'une formation pratico-pratique où chacun travaille sur sa propre équipe.

Objectifs de la formation

  • Se positionner en manager/coach pour développer l'efficacité.
  • Comprendre les incidences du management sur les comportements et les résultats individuels et collectifs.
  • Se doter d'outils de management efficaces pour piloter et motiver son équipe.
  • Comprendre l'importance de la responsabilité sociale de l'entreprise (RSE) dans le management moderne.
  • Identifier les pratiques de gestion responsable qui peuvent être appliquées au quotidien.
  • Concevoir et planifier une initiative RSE au sein de son équipe

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne visant à devenir manager
  • Managers
  • Créateurs ou repreneurs d'entreprises
Prérequis
  • Avoir au moins un collaborateur

Contenu de la formation

Se positionner en manager/coach
  • Identifier et s'approprier les missions du manager
  • Comprendre la différence entre pouvoir, autorité et leadership
  • Intégrer les principes clés du management
  • Savoir repérer les différentes personnalités de ses collaborateurs et s'y adapter
Bien communiquer
  • Comprendre l'importance de la communication relationnelle
  • Développer une communication assertive et positive
  • Savoir mener les différents entretiens de management
Motiver son équipe
  • Comprendre les clés de la motivation
  • Analyser et repérer les besoins en motivation de chacun des collaborateurs
  • Mettre en place un plan d'actions collectif
  • Mettre en place des plans d'actions individuels pour chacun des collaborateurs
Agir en responsabilité
  • Introduction à la Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE)
  • Principes de la RSE applicables au Management
  • Planification d'Actions Responsables

Équipe pédagogique

Caroline Lemoine ESG Paris - 1988 : Diplôme d’Expert en Management CommStreet - 2001 : Diplôme d’Expert en Management-Mix®. Consultante en stratégie, développement commercial, marketing, communication et formation. Création et directions d’agences de communication. Intervenante au Groupe INSEEC, en Master Communication-Publicité et Master Marketing et stratégie commerciale. Domaines de compétences : gestion et animation d’équipes, événementiel, développement commercial, marketing, stratégie, communication relationnelle, webmarketing, communication digitale, communication interne et opérationnelle, coaching, ingénierie de formation.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Mises en situation
  • Questionnaires d'évaluation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle virtuelle dédiée à la formation.
  • Espace Extranet personnalisé
  • séquences e-learning
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Mise à disposition de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants

Capacité d'accueil

Entre 4 et 8 apprenants

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

Personne en situation de handicap, nous contacter pour une réponse adaptée.