Manager son équipe au quotidien - niveau avancé

À distance

Formation créée le 07/10/2024. Dernière mise à jour le 06/03/2025.
Version du programme : 2
Taux de satisfaction des apprenants
9,6/10 (1 avis)

Type de formation

Formation à distance

Durée de formation

18 heures (6 jours)

Accessibilité

Oui

Financement CPF

CPF #203
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Manager son équipe au quotidien - niveau avancé

À distance


Accompagner les managers pour développer leur leadership et maitriser les fondamentaux pour animer une équipe autonome, responsable, engagée et épanouie.

Objectifs de la formation

  • Se positionner en manager/coach pour développer l'efficacité.
  • Comprendre les incidences du management sur les comportements et les résultats individuels et collectifs.
  • Se doter d'outils de management efficaces pour piloter et motiver son équipe.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers
  • Créateurs ou repreneurs d'entreprises
Prérequis
  • Avoir au moins un collaborateur

Contenu de la formation

Se positionner en manager/coach
  • Identifier et s'approprier les missions du manager
  • Comprendre la différence entre pouvoir, autorité et leadership
  • Intégrer les principes clés du management
  • Identifier et analyser les différents modes de management et leurs effets sur les comportements
  • Savoir repérer les différentes personnalités de ses collaborateurs et s'y adapter
Optimiser son organisation et celle de son équipe
  • Maîtriser la gestion du temps
  • Savoir organiser son équipe : définition des rôles, missions et responsabilités
  • Anticiper et piloter les changements au sein de l'équipe
  • Déléguer et contrôler
Bien gérer son équipe
  • Comprendre la dynamique de groupe au sein d'une équipe
  • Analyser et repérer les forces et faiblesses de l'équipe
  • Savoir définir le cadre et les objectifs, donner du sens
  • Développer les compétences des collaborateurs
  • Gérer les dysfonctionnements et les problèmes
Motiver son équipe
  • Comprendre les clés de la motivation
  • Analyser et repérer les besoins en motivation de chacun des collaborateurs
  • Mettre en place un plan d'actions collectif
  • Mettre en place des plans d'actions individuels pour chacun des collaborateurs

Équipe pédagogique

Caroline Lemoine 54 ans, ESG Paris 1988, consultante en marketing, communication et formation, 32 ans d’expérience, création et directions d’agences de communication. Intervenante au Groupe INSEEC, en Master Communication-Publicité et Master Marketing et stratégie commerciale. Diplôme d’Expert en Management-Mix®. Domaines de compétences : gestion et animation d’équipes, événementiel, développement commercial, conception et réalisation d’outils pour la communication relationnelle, interne et opérationnelle, ingénierie de formation.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Mise à disposition de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
Taux de satisfaction des apprenants
9,6/10 (1 avis)

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Connaître les grandes missions du manager et les appliquer
Modalité d'obtention
  • Délivrance d'une attestation.

Capacité d'accueil

Entre 0 et 3 apprenants

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

un lien vers un Extranet dédié est envoyé avec la convocation