
Bien Communiquer et motiver pour mieux manager
Deux missions importantes du manager pour des équipes impliquées et efficaces
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Formation créée le 06/03/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Les principales missions du manager sont de communiquer avec son équipe, la motiver et accompagner les membres de son équipe. Un apport théorique au service d'une formation pratico-pratique où chacun travaille sur sa propre équipe. Connaître et comprendre les règles et fonctionnements de la communication non violente
Objectifs de la formation
- Prendre conscience de l'importance de la communication relationnelle
- Adopter la bonne posture et le bon comportement pour bien communiquer
- Se doter d'outils de management efficaces pour piloter et motiver son équipe.
Profil des bénéficiaires
- Toute personne visant à devenir manager
- Managers
- Créateurs ou repreneurs d'entreprises
- Toute personne voulant maîtriser et développer sa communication avec les autres
- Avoir au moins un collaborateur
Contenu de la formation
-
Bien communiquer
- Comprendre l'importance de la communication relationnelle
- Développer une communication assertive et positive
- Savoir mener les différents entretiens de management
-
Motiver son équipe
- Comprendre les clés de la motivation
- Analyser et repérer les besoins en motivation de chacun des collaborateurs
- Mettre en place un plan d'actions collectif
- Mettre en place des plans d'actions individuels pour chacun des collaborateurs
Caroline Lemoine ESG Paris - 1988 : Diplôme d’Expert en Management CommStreet - 2001 : Diplôme d’Expert en Management-Mix®. Consultante en stratégie, développement commercial, marketing, communication et formation. Création et directions d’agences de communication. Intervenante au Groupe INSEEC, en Master Communication-Publicité et Master Marketing et stratégie commerciale. Domaines de compétences : gestion et animation d’équipes, événementiel, développement commercial, marketing, stratégie, communication relationnelle, webmarketing, communication digitale, communication interne et opérationnelle, coaching, ingénierie de formation.
- Mises en situation
- Questionnaires d'évaluation
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Feuilles de présence.
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Espace Extranet personnalisé
- Documents supports de formation projetés.
- Quiz en salle
- séquences e-learning
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets