Manager son équipe au quotidien - Présentiel
Animer et motiver son équipe pour atteindre, voire dépasser tous les objectifs
Formation créée le 21/10/2021. Dernière mise à jour le 20/02/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Accompagner les managers pour développer leur leadership et maitriser les fondamentaux pour animer une équipe autonome, responsable, engagée et épanouie.
Objectifs de la formation
- Se positionner en manager/coach pour développer l'efficacité.
- Comprendre les incidences du management sur les comportements et les résultats individuels et collectifs.
- Se doter d'outils de management efficaces pour piloter et motiver son équipe.
Profil des bénéficiaires
- Toute personne visant à devenir manager
- Managers
- Créateurs ou repreneurs d'entreprises
- Avoir au moins un collaborateur
Contenu de la formation
-
Se positionner en manager/coach
- Identifier et s'approprier les missions du manager
- Comprendre la différence entre pouvoir, autorité et leadership
- Intégrer les principes clés du management
- Identifier et analyser les différents modes de management et leurs effets sur les comportements
- Savoir repérer les différentes personnalités de ses collaborateurs et s'y adapter
-
Bien communiquer
- Comprendre l'importance de la communication relationnelle
- Développer une communication assertive et positive
- Travailler les outils de communication au sein de l'équipe
- Savoir mener les différents entretiens de management
-
Optimiser son organisation et celle de son équipe
- Maîtriser la gestion du temps
- Savoir organiser son équipe : définition des rôles, missions et responsabilités
- Anticiper et piloter les changements au sein de l'équipe
- Déléguer et contrôler
-
Bien gérer son équipe
- Comprendre la dynamique de groupe au sein d'une équipe
- Analyser et repérer les forces et faiblesses de l'équipe
- Savoir définir le cadre et les objectifs, donner du sens
- Développer les compétences des collaborateurs
- Gérer les dysfonctionnements et les problèmes
-
Motiver son équipe
- Comprendre les clés de la motivation
- Analyser et repérer les besoins en motivation de chacun des collaborateurs
- Mettre en place un plan d'actions collectif
- Mettre en place des plans d'actions individuels pour chacun des collaborateurs
Caroline Lemoine 54 ans, ESG Paris 1988, consultante en marketing, communication et formation, 32 ans d’expérience, création et directions d’agences de communication. Intervenante au Groupe INSEEC, en Master Communication-Publicité et Master Marketing et stratégie commerciale. Diplôme d’Expert en Management-Mix®. Domaines de compétences : gestion et animation d’équipes, événementiel, développement commercial, conception et réalisation d’outils pour la communication relationnelle, interne et opérationnelle, ingénierie de formation.
- Feuilles de présence.
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Mise à disposition de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Connaître les grandes missions du manager et les appliquer
- Délivrance d'une attestation.