Prévenir et faire face au harcèlement moral ou sexuel - Management
Employeur, manager : Savoir déceler et gérer le harcèlement et les agissements sexistes.
Formation créée le 13/01/2022. Dernière mise à jour le 20/02/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Le harcèlement en entreprise, qu'il soit d'ordre sexuel ou moral, est devenu l'un des facteurs de stress qui doit être traité dans le cadre des Risques Psychosociaux. Notre formation vise à présenter les différents types de harcèlement, connaître le cadre légal et de sensibiliser employeurs et managers aux diverses formes actuelles de harcèlement. À l'issue de la formation, les apprenants seront ainsi en capacité de reconnaître les différentes situations de harcèlement et de savoir les gérer.
Objectifs de la formation
- Identifier les types de harcèlement et d'agissements sexistes
- Connaître le cadre légal du harcèlement
- Savoir gérer une situation de harcèlement
Profil des bénéficiaires
- Dirigeant d'entreprise
- Responsable RH
- Managers
- Être en charge de collaborateurs
Contenu de la formation
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Tour de table : présentation, attentes et objectifs
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Connaître le harcèlement
- Les différents types de harcèlement et agissements sexistes
- Articles de loi
- Focus sur le pénal
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Reconnaître le harcèlement
- Identifier les symptômes sur la santé
- Identifier les symptômes sur le travail
- Déceler les stratégies d'un harceleur
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Les obligations spécifiques du harcèlement
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Accompagner et faciliter le signalement
- Analyse Transactionnelle
- Les entretiens : victime, témoin, mis en cause
- Jeux de rôles
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Mener une enquête
- Réaliser une enquête
- Contacter les autorités compétentes
- Réagir aux suites de l'enquête
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Conclusion
- Synthèse
- Questions-réponses
- Feed-Back
Caroline Lemoine 56 ans, ESG Paris 1988, consultante en marketing, communication et formation, 32 ans d’expérience, création et directions d’agences de communication. Intervenante au Groupe INSEEC, en Master Communication-Publicité et Master Marketing et stratégie commerciale. Diplôme d’Expert en Management-Mix®. Domaines de compétences : gestion et animation d’équipes, événementiel, développement commercial, conception et réalisation d’outils pour la communication relationnelle, interne et opérationnelle, ingénierie de formation.
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.