Prévenir et faire face au harcèlement moral ou sexuel. - Équipe
Savoir déceler et gérer le harcèlement et les agissements sexistes.
Formation créée le 13/01/2022. Dernière mise à jour le 20/02/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Le harcèlement en entreprise, qu'il soit d'ordre sexuel ou moral, est devenu l'un des facteurs de stress qui doit être traité dans le cadre des Risques Psychosociaux. Notre formation vise à présenter les différents types de harcèlement, connaître le cadre légal et de sensibiliser les collaborateurs aux diverses formes actuelles de harcèlement. À l'issue de la formation, les apprenants seront ainsi en capacité de reconnaître les différentes situations de harcèlement et d'y faire face.
Objectifs de la formation
- Identifier les types de harcèlement et d'agissements sexistes
- Connaître le cadre légal du harcèlement
- Savoir faire face à une situation de harcèlement
Profil des bénéficiaires
- Tout collaborateur
Contenu de la formation
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Tour de table : présentation, attentes et objectifs
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Connaître le harcèlement
- Les différents types de harcèlement et agissements sexistes
- Articles de loi
- Focus sur le pénal
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Reconnaître le harcèlement
- Identifier les symptômes sur la santé
- Identifier les symptômes sur le travail
- Déceler les stratégies d'un harceleur
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Réagir à du harcèlement
- Analyse Transactionnelle
- Jeux de rôles
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Faire un signalement
- Pourquoi
- Comment
- Focus : témoin
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Se faire accompagner
- Faire valoir ses droits et sa protection
- Identifier les personnes ou organismes ressources
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Conclusion
- Synthèse
- Questions-réponses
- Feed-Back
Caroline Lemoine 56 ans, ESG Paris 1988, consultante en marketing, communication et formation, 32 ans d’expérience, création et directions d’agences de communication. Intervenante au Groupe INSEEC, en Master Communication-Publicité et Master Marketing et stratégie commerciale. Diplôme d’Expert en Management-Mix®. Domaines de compétences : gestion et animation d’équipes, événementiel, développement commercial, conception et réalisation d’outils pour la communication relationnelle, interne et opérationnelle, ingénierie de formation.
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.